周凯文提出的这个条件，让谈判桌上的气氛陡然一变。

按照实际销售量结算版税，和按照印刷数量结算版税，这是两种完全不同的模式，风险承担的主体也截然不同。

如果按照印数结算，那么不管书最终卖出去多少，只要出版社决定印刷，比如第一版印一万册，那么作者就能按一万册的销量来计算版税收入。

卖不完？

那是出版社库存压力和亏损的风险，作者已经拿到了应得的报酬。

这种模式下，出版社承担了主要的销售风险，所以通常会给出一个相对较低的版税率，比如之前谈的6%丶8%或10%。

而如果按照实际销售量结算，那就意味着作者的收入完全与市场表现挂钩。

书卖得好，作者拿得多；书卖得差，作者就拿得少。

出版社只对卖出去的书支付版税，卖不掉的库存损失由出版社承担，但相应地，作者的收入也失去了「保底」。

这种模式下，作者承担了更多的收入不确定性风险，但作为交换，出版社往往愿意给出更高的版税率。

周凯文提出这个条件，意图非常明显：

你不是对你的书信心爆棚，坚持要15%的高版税吗？

可以，那你敢不敢把收益和实际销量绑定？

敢不敢赌你的书真的能大卖？

如果敢，我就答应你15%。

这样一来，即便给了高版税，出版社的风险也大大降低——书卖不出去，我们亏印刷和渠道成本，但你作者也赚不到什么钱；

书卖得好，我们支付高版税，但利润依然可观，且赢得了市场和作者的关系。

这是一个典型的风险与收益对等的方案。

几乎在周凯文话音落下的瞬间，陈浩就明白了其中的关节。

他几乎没有任何犹豫，迎着周凯文审视的目光，果断地点了点头：

「可以。我同意按实际销售量结算版税。」

他的回答乾脆利落，没有一丝拖泥带水，甚至没有去思考计算其中可能的风险。